有人说“市场会有竞争”。作为竞争手段，“价格战”归根到底是企业在产品，渠道，市场等方面的竞争。要减少“价格战”带来的损害，电动伸缩门业务需要从服务，品牌，营销等方面努力工作。

       返回产品，优化伸缩门业务服务

       电动伸缩门业，“价格战”是形成市场高度同质化的最大原因，近年来，大多数能源公司被用来扩大市场，提高生产能力，真正意图的研磨产品很少见。这也是这样一个原因，面对“价格战”的威胁，很少有公司有权力。在“后价格战”期间，企业应归还产品，提高产品质量，改善产品细节，提高产品议价能力，提高利润率。此外，该产品的服务附加值也相当可观。目前，电动伸缩门售后服务不完善，大部分家用产品维修保养的客户了解不足，提高售后服务是提升竞争芯片的有利武器。

       塑造伸缩门品牌，提高优质产能

       在电动伸缩门行业，大多数企业品牌能力相对较差。如最简单品牌广告语言，几个具有一定程度的识别，几乎所有只是告诉客户自己的事情做电动伸缩门。和其他行业口号，小米“发烧健康”，美国“原生命可以更美丽”，农夫山泉“我们不生产水，我们只是自然搬运工”等，虽然只是一个口号，但却含有企业的态度和感受，让人们有理由选择它们。另外，品牌，形状设计，包装等方面的品牌尽可能地释放出魅力，加上产品质量和服务，给品牌真正意义上的品牌溢价能力。

       注重战略，注重营销人才

       也许从以前高毛利率，竞争激烈的市场条件，使电动伸缩行业较少关注营销策略，但对于当今市场的激烈竞争，营销是非常关键的一环。优秀的营销策略，既能满足客户需求，扩大市场份额，又能打击对手，服务多个目的，从而电动伸缩门厂家也应着重培养或引进优秀营销人才，为企业发展咨询。

       面对“价格战”，电动伸缩门厂家要注意自身的不足，积极改善自身，制定有效的应对策略，也许电动伸缩门业务不仅可以扭转局面，甚至可以形成更大的优势。

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